سه هفته پس از نهایی شدن ادغام شرکت‌های پارامونت و وارنر برادرز دیسکاوری، ساختار تیم‌های رهبری در بخش‌های مختلف شرکت تازه‌تأسیس اسکایدنس همچنان در حال شکل‌گیری است. در تازه‌ترین تحول، ملیسا زوکرمن، مدیر ارشد ارتباطات اسکایدنس، در نامه‌ای به کارکنان اعضای ارشد تیم خود را معرفی کرد و همزمان از جدایی چند مدیر ارشد خبر داد.
زوکرمن در این نامه تاکید کرد که اسکایدنس فرصت ویژه‌ای برای بازاندیشی در نحوه ارتباطات خود دارد و قصد دارد فراتر از روش‌های سنتی حرکت کند و راه‌های جدیدی برای ارتباط مستقیم با مخاطبان پیدا کند. به همین منظور، بخش جدیدی با عنوان «ارتباط مستقیم با بازار» راه‌اندازی می‌شود که تمرکز آن بر گسترش روایت‌های اجرایی در پلتفرم‌های متعلق به شرکت و شناسایی کانال‌ها و فرمت‌های نوین است.
این رویکرد به اسکایدنس امکان می‌دهد داستان‌های خود را با صدای خود و به طور مستقیم به مخاطبان هدف منتقل کند.
چهار معاون ارشد که زوکرمن به عنوان تیم رهبری خود معرفی کرده عبارتند از: لورا واتسون، معاون اجرایی و رئیس ارتباطات شرکتی، اجرایی و استراتژیک که در میانه سال ۲۰۲۵ از وارنر برادرز دیسکاوری به پارامونت پیوسته بود؛ شانن باک، معاون اجرایی ارتباطات شرکتی و روابط رسانه‌ای که پیش‌تر مسئول ارتباطات پارامونت+ بود؛ ویرجینیا فاو، معاون اجرایی رویدادهای جهانی و اجرایی که پیش‌تر مالک و رئیس شرکت V Productions بود؛ و دبرا مارکوس، معاون ارشد و رئیس مسئولیت اجتماعی شرکتی که از آگوست ۲۰۲۵ به پارامونت ملحق شده است.
زوکرمن همچنین از اعضای تیم‌های ارتباطات پارامونت و وارنر که در جریان این تغییرات شرکت را ترک می‌کنند، از جمله آریل فالکوویتز، مگان کلاین، جو لیبونات، آدریان اوهارا، کارن شوسفای، هدر واگونر و دنیس ویلیامز تشکر کرد.
اولویت‌ها و چشم‌انداز ارتباطات در اسکایدنس
زوکرمن در نامه خود تاکید کرد که ارتباطات نقش حیاتی در عملکرد روزانه شرکت دارد و وظیفه این بخش حفاظت و ترویج کسب‌وکار و افراد آن است. هدف این است که اولویت‌ها پیش برود، شهرت شرکت تقویت شود و افرادی که در موفقیت شرکت نقش دارند، درک روشنی از اهداف و مسیر پیش رو داشته باشند.
او به سه اولویت اصلی تعیین شده توسط دیوید و اینون اشاره کرد: تبدیل اسکایدنس به موتور اصلی تولید محتوا در هالیوود و خانه برترین داستان‌گویان جهان؛ تسریع در توسعه پلتفرم مستقیم به مصرف‌کننده با محتوای عالی، فناوری پیشرفته و تجربه برتر طرفداران؛ و بهینه‌سازی پورتفولیوی سودآور تلویزیون خطی که با شبکه CBS پایه‌گذاری شده است.
زوکرمن افزود که تیم ارتباطات باید داستان‌های موفقیت، پیشرفت و چالش‌های داستان‌گویان، خلاقان، تکنولوژیست‌ها و رهبران کسب‌وکار را روایت کند و با شفافیت و صداقت اعتماد مخاطبان را جلب نماید.
ساختار جدید تیم ارتباطات
در ساختار جدید، بخش ارتباطات شرکتی مسئول ارتباطات سازمانی و اجرایی است و با تیم‌های مختلف در سراسر کسب‌وکار همکاری نزدیک دارد. این مدل که پیش‌تر در پارامونت موفق بوده، باعث می‌شود ارتباطات هماهنگ و بدون شگفتی پیش برود.
علاوه بر این، بخش «ارتباط مستقیم با بازار» برای گسترش روایت‌های اجرایی و یافتن کانال‌ها و فرمت‌های نوین ایجاد شده است تا صدای شرکت به طور مستقیم به مخاطبان هدف برسد.
همچنین توجه ویژه‌ای به روابط با رسانه‌ها و اهمیت حفظ و تقویت این روابط شده است. زوکرمن تاکید کرد که ارتباطات فقط به گفتار محدود نمی‌شود بلکه رفتار و عملکرد شرکت نیز اهمیت دارد.
مسئولیت اجتماعی و رویدادها
بخش مسئولیت اجتماعی شرکتی نیز در تیم ارتباطات جایگاه ویژه‌ای دارد و هدف آن فراتر رفتن از فعالیت‌های خیریه سنتی و استفاده از پلتفرم شرکت برای حمایت از جوامع و مسائل مهم است. این بخش با پیوند دادن فعالیت‌های خیرخواهانه به داستان‌سرایی شرکت، فرصت‌های جدیدی برای تاثیرگذاری مثبت فراهم می‌کند.
رویدادها نیز بخش مهمی از فعالیت‌های ارتباطاتی هستند که با خلق لحظات به یادماندنی، پروژه‌ها و افراد شرکت را به نمایش می‌گذارند و ارتباطات را تقویت می‌کنند.
تشکر و قدردانی
زوکرمن در پایان از اعضای تیم ارتباطات که شرکت را ترک می‌کنند تشکر کرد و برای آن‌ها آرزوی موفقیت کرد. او ابراز امیدواری کرد که تیم جدید بتواند فرصت‌های پیش رو را به بهترین شکل به اجرا درآورد و از همه اعضا برای تلاش‌های روزانه‌شان قدردانی نمود.
