شیینا یاسوشی، مدیرعامل بازار محتوای جشنواره بین‌المللی فیلم توکیو (TIFFCOM)، تأکید می‌کند که صنعت سرگرمی ژاپن برای دستیابی به اهداف صادرات محتوایش باید مدل موفق هالیوود را در پیش بگیرد. دولت ژاپن هدف فروش ۲۰ تریلیون ین (۱۲۶.۶ میلیارد دلار) محتوای صادراتی تا سال ۲۰۳۳ را تعیین کرده که انتظار می‌رود ۶ تریلیون ین آن از انیمه حاصل شود.
شیینا می‌گوید نگاه صرف به بازارهای خارجی کافی نیست و شرکت‌های ژاپنی باید در نحوه فعالیت خود تغییر بنیادی ایجاد کنند. او توضیح می‌دهد که شرکت‌های ژاپنی معمولاً حقوق محتوا را به صورت مجوز به دیگران می‌دادند و توزیع و بازاریابی را به آن‌ها واگذار می‌کردند، اما اکنون باید مالکیت حقوق معنوی (IP) را حفظ کرده و خودشان در توزیع بین‌المللی فعال باشند تا درآمدهای بیشتری کسب کنند.
او به تجربه هالیوود اشاره می‌کند که با ایجاد دفاتر توزیع در کشورهای مختلف و تعامل مستقیم با بازارها توانست به مقیاس جهانی برسد و معتقد است ژاپن نیز باید همین مسیر را دنبال کند. با این پایه، می‌توان محتوا را در حوزه‌های فیلم، بازی، استریمینگ و کالاهای مرتبط گسترش داد. این تغییر به سمت صنعتی مبتنی بر حقوق معنوی است که دولت ژاپن نیز خواستار آن شده است.
شرکت‌های ژاپنی در حال بازنگری در مدیریت حقوق معنوی خود هستند؛ برای مثال شبکه TBS با Legendary Entertainment همکاری می‌کند، Nippon TV فعالیت‌های بین‌المللی خود را گسترش داده و ناشران به دنبال اقتباس‌های خارجی هستند. شیینا می‌گوید این یک تغییر بنیادین است و حتی آژانس‌های استعداد نیز به اهمیت حقوق معنوی پی برده‌اند، زیرا آثار هنرمندان می‌تواند پس از بازنشستگی آن‌ها نیز ادامه یابد.
بازار TIFFCOM نیز تغییرات زیادی کرده است؛ در گذشته بیشتر نمایندگان فروش بین‌المللی محتواهای آماده را معامله می‌کردند، اما اکنون تولیدکنندگان، استریمرها، استودیوهای انیمه، ناشران، شرکت‌های بازی و تولیدکنندگان اسباب‌بازی نیز حضور دارند و بازار خلاقانه‌تر شده است.
بازار تأمین مالی پروژه‌های توکیو (TGFM) به اندازه‌ای بزرگ شده که می‌تواند برنامه‌هایی با تمرکز بر مناطق و ژانرهای خاص ایجاد کند. این بازار همکاری‌هایی با ایتالیا و کانادا دارد و هدف آن تبدیل توکیو به مرکز توسعه، تأمین مالی و فروش پروژه‌ها است. شیینا می‌گوید هدف ایجاد بازاری است که همه عوامل تولید از جمله تهیه‌کنندگان، کارگردانان، نویسندگان، استودیوها و سرمایه‌گذاران را گرد هم آورد.
حضور بازار IP توکیو در بازار فیلم کن باعث افزایش اعتبار TIFFCOM شده است، اما شیینا می‌گوید هدف اصلی جذب متخصصان بین‌المللی به ژاپن است تا بتوانند به صورت رو در رو با خالقان اصلی محتوا از جمله نویسندگان و کارگردانان گفتگو کنند. در کن، ژاپن به عنوان کشور افتخار حضور داشت و هیئت آن شامل مدیران فروش، کارگردانان، تهیه‌کنندگان و استودیوها بود. این تجربه نگرش مدیران ژاپنی را تغییر داد و آن‌ها دریافتند می‌توانند خودشان در بازارهای جشنواره‌ای فعال باشند.
شیینا می‌گوید این تازه آغاز راه است و می‌خواهد این روند ادامه‌دار و پایدار باشد تا کسب‌وکار محتوای ژاپن رشد کند.
در بخش فناوری، سخنرانی اصلی TIFFCOM امسال به موضوع هوش مصنوعی و داستان‌سرایی اختصاص دارد. شیینا پیش‌بینی نمی‌کند کدام بخش صنعت ابتدا تحت تأثیر هوش مصنوعی قرار می‌گیرد، اما مطمئن است که تولید را با کاهش هزینه‌ها و کوتاه‌تر شدن زمان انجام تغییر خواهد داد. نگرانی اصلی او حقوق مربوط به آثار است و معتقد است باید چارچوب‌های حقوقی بین‌المللی برای آن تدوین شود.
او می‌گوید ژاپن نمی‌تواند به تنهایی مسائل هوش مصنوعی را حل کند زیرا فناوری و حقوق آن فرامرزی است و کنار گذاشتن هوش مصنوعی دیگر گزینه‌ای واقع‌بینانه نیست.
در مورد مشکلات دیرینه انیمه درباره هزینه‌ها، شرایط کاری و سهم سود خالقان، شیینا معتقد است وضعیت بهبود یافته اما به کندی. او به اصلاحات کاری، قانون حمایت از فریلنسرها و تلاش‌های مشترک دولت و صنعت اشاره می‌کند. همچنین استودیوها و تولیدکنندگان زنده‌نمایی شروع به حفظ حقوق معنوی و توسعه کسب‌وکار خود کرده‌اند. او می‌گوید انیمه پیشرو در جهان است و زنده‌نمایی در پی آن حرکت می‌کند.
بازارهای آسیایی دیگر مانند بازار فیلم و محتوای بوسان و FilMart هنگ‌کنگ نیز به دنبال رشد بین‌المللی هستند، اما شیینا معتقد است کیفیت بازار مهم‌تر از کمیت است. او می‌گوید توکیو به دلیل امکان ارتباط مستقیم با دارندگان حقوق و خالقان ژاپنی مقصدی ضروری برای حرفه‌ای‌های صنعت است. افزایش مشارکت شرکت‌های ژاپنی کلید جذب بیشتر شرکت‌کنندگان بین‌المللی است.
در پایان، شیینا می‌گوید قصد دارد ظرفیت TIFFCOM را نه فقط در فضای فیزیکی بلکه در کل عملیات آن تا حدود سال ۲۰۳۰ به طور قابل توجهی گسترش دهد.
