کآن هایلاز، فارغ‌التحصیل رشته تئاتر و مطالعات فیلم، با علاقه‌ای که از کودکی به شکلات‌های ژله‌ای داشت، برند ویتامینی «IvyBears» را خلق کرد که اکنون به یک پروژه انیمیشنی تبدیل شده است.
او در مصاحبه‌ای آنلاین توضیح داد که IvyBears صرفاً یک برند مصرفی نبوده که ناگهان وارد دنیای سرگرمی شود، بلکه داستان این برند برعکس است و پسرش پارس نقش مهمی در پیوند دادن این دو حوزه ایفا کرده است.
این پروژه از یک تلاش شخصی پدر برای کمک به پسرش که مشکلات تغذیه داشت، شروع شد و به تدریج به یک برند بین‌المللی مصرفی و سپس به یک مالکیت فکری در حوزه سرگرمی تبدیل شد. هایلاز این روند را «استراتژی چرخ معکوس» نامیده است.
او همیشه شیفته خلق شخصیت‌های انیمیشنی بوده که در زندگی مردم جای می‌گیرند. از دوران کودکی طرفدار «ترنسفورمرها» و «هی-من» بود و بعدها با ظهور پیکسار و «داستان اسباب‌بازی» تحولی بزرگ در انیمیشن را شاهد بود.
بر خلاف مدل سنتی شرکت‌های سرگرمی که ابتدا شخصیت‌ها را خلق می‌کنند و سپس مخاطب جذب کرده و محصولات مصرفی می‌سازند، هایلاز این روند را معکوس کرد. او ابتدا با محصولات شروع کرد و سپس شخصیت‌های انیمیشنی را برای آن‌ها ساخت.
از ابتدا، تبدیل شکلات‌های ژله‌ای به قهرمانان قدرتمند و بازتاب این شخصیت‌ها در برچسب‌ها و داستان‌های انیمیشنی، اساس استراتژی او بود. هدف ایجاد پیوند عاطفی کودکان با شخصیت‌ها و سپس شناخت آن‌ها در محصولات بود تا سرگرمی و محصول مصرفی به یک جهان مشترک تبدیل شوند.
شرکت Moontrail Animation Studios که هایلاز مدیرعامل آن است، با این رویکرد معکوس توانسته از زیرساخت‌های بین‌المللی فروش بهره‌مند شود و شخصیت‌های IvyBears را به یک استودیو چندمالکیتی انیمیشن تبدیل کند.
تمرکز بر کیفیت محتوا و شخصیت‌پردازی
هایلاز معتقد است کودکان تماشاگران بسیار پیچیده‌تری نسبت به تصور بزرگسالان هستند و فقط شخصیت‌های رنگارنگ کافی نیستند. او شخصیت‌های IvyBears را ترکیبی از «تیم A» و «پرندگان خشمگین» توصیف می‌کند؛ گروهی با ویژگی‌های منحصر به فرد که برای خوبی می‌جنگند و با اعتماد به نفس بالا به مقابله با بدها می‌پردازند.
برای جان بخشیدن به این شخصیت‌ها، هایلاز از ابزارهای هوش مصنوعی در کنار استعدادهای انسانی استفاده می‌کند و تأکید دارد که هوش مصنوعی فقط ابزاری در دست فیلمساز است و تصمیمات خلاقانه و هنری همچنان بر عهده انسان‌هاست.
این رویکرد باعث شده استودیو بتواند سرعت تولید را افزایش داده و هزینه‌ها را کاهش دهد، به طوری که هر قسمت انیمیشنی ۱۲ دقیقه‌ای در حدود دو هفته ساخته می‌شود.
استودیو Moontrail با تیمی حدود ۲۰ نفره که ترکیبی از تخصص فیلمسازی سنتی و فناوری‌های نوین است، قادر است پروژه‌هایی را با هزینه کمتر و به صورت مستقل تولید کند.
هوش مصنوعی؛ ابزاری توانمند اما چالش‌برانگیز
هایلاز معتقد است بزرگ‌ترین انقلاب هوش مصنوعی در انیمیشن، امکان‌پذیر کردن فیلمسازی مستقل در مقیاسی اقتصادی جدید است که باعث تغییر در نحوه روایت داستان‌ها می‌شود.
او تأکید می‌کند که استفاده از هوش مصنوعی بسیار پیچیده‌تر از وارد کردن چند دستور ساده است و حفظ ثبات شخصیت‌ها، محیط‌ها، نورپردازی و هویت بصری در طول یک قسمت، چالش‌های فنی و هنری زیادی دارد.
همچنین هوش مصنوعی به تنهایی قادر به درک داستان‌سرایی، زمان‌بندی و ریتم احساسی نیست و نیازمند نظارت دقیق انسانی است. این موضوع همراه با مسائل حقوق مالکیت فکری و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، چالش‌های مهمی برای استودیو ایجاد می‌کند.
هایلاز بر اهمیت حفظ مالکیت فکری شخصیت‌ها و داستان‌ها تأکید دارد و می‌خواهد به جای تولید محتوای زودگذر، مالکیت‌های فکری پایدار و ارزشمند بسازد.
گسترش برند و آینده IvyBears
کانال یوتیوب IvyBears که اوایل سال جاری راه‌اندازی شده، بیش از ۷.۷ میلیون مشترک و بیش از ۷۵ میلیون بازدید در تمام پلتفرم‌ها دارد. این موفقیت دیجیتال، زمینه‌ساز توسعه سریال‌های جدیدی مانند «The Dr Muppy Show» و «Banana Rainbow» شده است.
هایلاز همچنین اعلام کرده که در حال ساخت یک فیلم انیمیشنی بلند IvyBears است که تولید آن تا پایان سال آغاز خواهد شد.
هدف میان‌مدت این است که IvyBears به یک برند شناخته‌شده جهانی در حوزه سرگرمی کودکان تبدیل شود که شامل سریال‌های انیمیشنی، فیلم‌های بلند، مجوزها، محصولات جانبی، بازی‌ها و محصولات مصرفی متنوع باشد، در حالی که استودیو Moontrail به خلق مالکیت‌های فکری جدید ادامه می‌دهد.
به عنوان یک پدر سه فرزند، هایلاز روزانه بین سه تا پنج برنامه یا فیلم انیمیشنی تماشا می‌کند و به تأثیر عاطفی و پیام‌های آن‌ها بر کودکان واقف است. او می‌گوید هدفش خلق داستان‌هایی است که کودکان را تحت تأثیر قرار دهد و به رشد آن‌ها کمک کند.
